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　　 2025年7月31日，為高效推進(jìn)亞國際中心項目創(chuàng)建魯班獎工作，根據(jù)項目整體部署安排組織召開魯班獎策劃專題會議。此次會議旨在統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，深入踐行“策劃先行、行動一致”的創(chuàng)優(yōu)理念，全力保障魯班獎創(chuàng)建目標(biāo)如期達(dá)成。

　　在魯班獎創(chuàng)建工作中，作為項目質(zhì)量把控的關(guān)鍵力量，遠(yuǎn)達(dá)國際項目部將聚焦“評獎準(zhǔn)備與復(fù)查”、“錨定創(chuàng)優(yōu)筑底線”、“聚焦關(guān)鍵強(qiáng)管控”、“構(gòu)建協(xié)同聚合力”四大方面，全面落實監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持全過程旁站、巡視與平行檢驗，實施精細(xì)化管理，以“不松懈一秒、不放寬一毫米”的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，筑牢魯班獎創(chuàng)建的質(zhì)量根基。 

　　接下來，項目部將持續(xù)深化與各參建單位的溝通協(xié)作，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與過程控制，嚴(yán)格落實“清單化、圖表化、節(jié)點化”的管理要求。秉持“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，精控關(guān)鍵、細(xì)琢節(jié)點，確保各項創(chuàng)優(yōu)舉措落地見效，為項目成功問鼎魯班獎提供堅實支撐。